薪酬: 劳动者因劳动关系而从用人单位获得的任何形式的报酬。

薪酬 = 工资 + 福利

工资 = 基本工资(底薪) + 绩效(提成) + 激励(奖金)

薪酬管理: 选择合适的指标,用科学的方法对各岗位的相对价值与贡献进行比较与评价,从而确定各岗位薪酬的过程。

薪酬管理的功能

  • 补偿功能(保障功能)
  • 激励功能
  • 调节功能

影响薪酬管理的因素

  • 企业外部
    • 法律法规
    • 物价水平
    • 劳动力市场状况
    • 其他企业的薪酬状况
  • 企业内部
    • 企业的经营状况
    • 企业的发展阶段
    • 企业的财务状况
  • 员工个人因素
    • 员工所处的职位
    • 员工的绩效表现
    • 员工的工作年限

薪酬管理的基本原则

  • 公平原则
  • 竞争原则
  • 激励原则
  • 经济原则
  • 合法原则
  • 战略原则

计时工资制应用的最广不是因为它是最好的方法,而是因为她是最坏的一种方法。只有在没有其他办法的情况下才采用计时工资制

计时工资制如果不与考核联系起来,它实际上是一种鼓励懒汉的办法

Last Updated: 12/25/2019, 12:16:47 AM